Un Director o Gerente de Proyectos en Ingeniería en Sistemas Computacionales necesita una combinación de habilidades técnicas, de gestión y de liderazgo. Aquí te dejo las principales:

1. Habilidades Técnicas

Gestión de proyectos de TI Uso de metodologías como PMI, Scrum, Kanban, PRINCE2, etc.
Arquitectura de software y sistemas Conocimientos en diseño y desarrollo de software.
Ciberseguridad Conocimiento en seguridad informática y gestión de riesgos.
Cloud Computing Experiencia con AWS, Azure o Google Cloud.
Bases de datos SQL, NoSQL y manejo de grandes volúmenes de datos.
Infraestructura y redes Conocimiento en servidores, virtualización y redes.
DevOps y Automatización CI/CD, Docker, Kubernetes.
Análisis de datos e inteligencia de negocio Uso de herramientas como Power BI, Tableau o Big Data.

2. Habilidades de Gestión

Gestión de equipos Liderazgo, motivación y formación de equipos de alto rendimiento.
Gestión de presupuestos Manejo de costos, ROI y análisis financiero de proyectos.
Gestión del cambio Implementación de nuevas tecnologías y metodologías.
Gestión de riesgos Identificación y mitigación de riesgos en proyectos de TI.
Toma de decisiones basada en datos Uso de métricas y KPIs para evaluar el éxito.

3. Habilidades Blandas

Liderazgo Capacidad de inspirar y dirigir equipos multidisciplinarios.
Comunicación efectiva Explicación de conceptos técnicos a diferentes audiencias.
Negociación y resolución de conflictos Manejo de stakeholders y equipos.
Pensamiento estratégico Visión a largo plazo y alineación con objetivos de negocio.
Gestión del tiempo y productividad Priorización de tareas y gestión de múltiples proyectos.