El desempeño de un líder en un proyecto debe manifestarse de forma clara, activa y estratégica, generando impacto en las personas, en los resultados y en la ejecución del proyecto. Aquí te dejo los puntos clave:

1. Comunicación clara y constante

1. Transmite la visión, los objetivos y las tareas de forma efectiva.

2. Escucha activamente a su equipo y mantiene una retroalimentación abierta.

2. Organización y planificación

1. Establece metas, cronogramas y prioridades.

2. Supervisa el avance y ajusta el rumbo cuando es necesario.

3. Toma de decisiones efectiva

1. Evalúa situaciones rápidamente y elige la mejor alternativa con criterio.

2. Asume responsabilidad por los resultados.

4. Motivación y liderazgo del equipo

1. Inspira, guía y da ejemplo con su comportamiento.

2. Reconoce el trabajo del equipo y resuelve conflictos de forma constructiva.

5. Gestión del cambio y resolución de problemas

1. Se adapta a imprevistos sin perder el enfoque.

2. Propone soluciones y mantiene al equipo enfocado.

6. Orientación a resultados

1. Enfoca los esfuerzos del equipo hacia el logro de los objetivos.

2. Mide el desempeño con indicadores claros.

7. Desarrollo del equipo

1. Impulsa el crecimiento profesional y las habilidades del grupo.

2. Fomenta un entorno colaborativo y de aprendizaje.